EĞİTİM HİZMETLERİ
Stratejik Planlama Eğitimi
Stratejik planlama geleceğin tasavvur edildiği ve şekillendirildiği, ona ulaşmak için gerekli prosedürlerin geliştirildiği süreçtir. Bu çalışma ile stratejik planlama ve stratejik düşünme sürecinin kurgulanması ve şirket çalışanlarının ulaşmak için çabalayacağı ortak bir vizyon ve misyon ve şirket değerleri belirlenerek gelecek öngörüsünün netleştirilmesine çalışılır.
Bu eğitimle bu çalışmanın nasıl düşünülerek planlanacağı ve yürütüleceği, bu esnada karşılaşılan zorluklar ve aşma yolları ve strateji oluşturma ile ilgili temel bilgiler verilmesi amaçlanır.
Arzu edildiği taktirde devamında şirkete özel vizyon, misyon tespiti, ulaşılması düşünülen gelecekle ilgili arama çalışması ve bu noktaya ulaşma için gereken stratejik planlamanın yayılması çalışması da yapılabilecektir.
Eğitimin İçeriği;
Stratejik düşünme ve yönetim süreci
Stratejik planlama süreci
Stratejik planlamanın ve stratejik yönetimin esasları
Stratejik plan geliştirmenin aşamaları ve aksiyon belirleme
Vizyon ve ana değer oluşturmak
Rekabet ve portföy analizleri
Değişen pazar değişkenlerini ve dinamiklerini yorumlama: Dış çevre ve iç çevre analizi
Şirketin güçlü ve zayıf yanlarının, fırsat ve tehditlerinin belirlenmesi: SWOT Analizi
Uygulama önündeki engeller
Kazanılacak Yetkinlikler;
Stratejik planlama ile ilgili temel kavramlar
Stratejik planlama sürecinin adımları ve nasıl yürütüleceği
Planlama sürecinde ve hayata geçirmede karşılaşılan zorluklar ve baş etme yaklaşımı
Kurumsallaşma Eğitimi
Kurumsallaşma, işletmelerin ve kurumların tüm stratejik kararlarına ve faaliyetlerine yön veren vizyon, ana amacı ve üstlendiği ana görevini tanımlayan misyon, faaliyetlerini yürütürken uyacağını beyan ettiği kavramları içeren ilke ve değerler, faaliyetini yürütürken izlediği yol ve yöntemleri yansıtan politikalar ve hedeflerine ulaşmak için sürdüreceği uygulamalar açısından belirli bir niteliğe, canlılığa ve sürekliliğe sahip olmasıdır. Bir Kurumun veya Kuruluşun Kurumsal kimlik kazanması günümüz iş dünyasında vazgeçilmez bir unsurdur.
Eğitimin İçeriği;
Kuruluşun temel amaçları, vizyonu ve misyonunun tanımlanması.
Kuruluşun amaçları yönünde, örgüt yapısının ve organizasyon şemasının oluşturulması
Görev tanımlarının yapılması, sorumluluk ve yetkilerin dağıtılması
İş yönetiminin yönerge ve yönetmeliklerinin hazırlanması
İş ile ilgili zaman, yöntem ve kalite standartlarının belirlenmesi.
Adil ve dengeli bir ücret/maaş sistemi için iş ve performans değerlendirme sisteminin oluşturulması
Çalışmaların gelişimine yönelik planlama ve sürekli mesleki eğitim sisteminin kurulması
Etkin ve adil bir işe alma, yerleştirme ve terfi sisteminin kurulması
Sürekli bilgi akışı sağlayan bilgi sisteminin kurulması
Etkin yönetsel ve mali denetim sisteminin kurulması
Proje Geliştirme Eğitimi
Kalkınma Ajansları, Avrupa Birliği (AB) ve diğer ulusal – uluslararası hibe programları çerçevesinde kurum ve kuruluşların hibelerden yararlanmak üzere hazırlayacakları proje teklifleri ve yapılacak olan müracaatların belirli bir sistematik ve metodoloji içerisinde olması beklenmektedir.
Hibe programları uygulama usul ve esasları kapsamında hazırlanmayan ve proje mantıksal çerçevesi oluşturulamayan proje teklifleri, değerlendirmelerin ilk aşamasında elenmektedir.
Pek çok kurum ve kuruluş açısından amaçların gerçekleştirebilmesi doğrultusunda oldukça önemli bir kaynak sayılan hibe programlarından faydalanabilmek için en temel koşul, iyi bir fikri iyi bir proje haline getirmek ve bunu belirlenen metodolojide etkin bir teklif olarak sunmaktır.
Eğitimin Temel Amaçları;
Kurum ve kuruluşlar ile ilgili uzmanlarının Kalkınma Ajansları, AB ve diğer ulusal – uluslararası hibe programlarından daha çok faydalanabilmesi için daha etkin proje teklifleri hazırlamalarını sağlamak,
Hibe programları kapsamında belirlenen uygulama usul ve esaslar ile proje hazırlama ve proje yönetimi konularında bilgi ve tecrübeleri aktarmak,
Hibe programları kapsamında mantıksal çerçeve temelinde projeler üreterek yine proje döngüsü içerisinde yönetimini gerçekleştirebilecek uzmanlar yetiştirmek,
Kurum ve kuruluşlar ile ilgili uzmanların proje fikirlerini belirlenen sistematik ve metodolojilere uygun bir şekilde proje teklifi olarak sunmalarını sağlamak ve başarı oranlarını yükseltmek,
Etkin proje yönetimi konusunda uzman personel ve birimler oluşmasını sağlamak,
Kimler Katılmalı?
Kalkınma Ajansları, AB Hibe Programları ile diğer ulusal – uluslararası hibe programlarından yararlanabilecek, projeler konusunda atılım yapmak isteyen şirketler, belediyeler, valilikler, kamu kuruluşları, ticaret ve sanayi odaları, meslek odaları, dernekler, vakıflar, sendikalar, diğer sivil toplum kuruluşları, kooperatifler, üniversiteler v.s. gibi kurum ve kuruluşların temsilcileri, yöneticileri, proje sorumluları ve/veya adayları, bu konuda kendini geliştirmek isteyenler.
Eğitimin İçeriği;
Kalkınma Ajansları, AB ve Diğer Ulusal – Uluslararası Fonlar, Hibe ve Hibe Programları ile Genel İşleyişi
Fikir, Proje Fikri ve İşleyiş Açısından Proje Mantığı Oluşturma
Proje Geliştirmede Kurumsal Altyapı-Fikir Veri Tabanı Oluşturulmasının Temelleri
Faaliyet Projelendirme Kapsamında Kurumsal Hedefler ve Amaç Uyumlaştırma
Projeye Göre Faaliyet / Faaliyete Göre Proje Döngüsü ve Temelleri
Kalkınma Ajansları, AB ve Diğer Ulusal – Uluslararası Projeleri Hazırlama Tekniğine Giriş ve Genel Yaklaşımlar
Hibe Projeleri Çağrıları, Sistematiği, Metodolojisi, Uygulama Usul ve Esasları (ToR)
Proje Döngüsü
Projelerde Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı
Projelerin İçsel Analizleri, (Paydaş-Katılımcı / Hedef-Amaç / Sorun-Çözüm / Strateji-Yöntem / Kaynak)
Proje Taslağı Oluşturma ve Döngüsel Proje Geliştirme
Genel Hedef-Proje Hedefi Uyumlaştırma, Faaliyetler-Sonuç Öngörülmeme
Varsayımlar, Riskler, Ön Koşullar, Başarı Göstergeleri, Doğrulama Kriterleri
Proje Geneli Kaynak Uyumlaştırma
Genel-Özel Faaliyet Planı Oluşturma
Proje Bütçesi Oluşturma ve Alt Aksiyonlarla Uyumlaştırma
Hibe Programı Genel Sistemi ve Koşulları, Uygunluk Kriterleri (Tor/Grant Scheme)
Proje Tekliflerinin Değerlendirilmesi, Genel Değerlendirme Cetveli / İdari Uygunluk / Proje ve -Başvuru Uygunluğu / Teknik ve Mali Uygunluk
Başvuru Formlarının Doldurulması (Grant Application Form)
Bütünsel Proje Yaklaşımı ve Genel Proje Yönetim Sistemi
Görev Dağılımları ve Ekiplerin Oluşturulması, Proje Oryantasyonu
Bir Yönetici Olarak Projeyi Ele Almak ve Etkin Proje Yönetimi Temelleri
Proje Yöneticisinin Sorumlulukları, Yetkileri ve Sahip Olması Gereken Yeterlilikleri
Tarım Sektörü Eğitimi
Eğitimin İçeriği;
Bitki Ve Hayvan Hastalıkları
Coğrafi Bilgi Sistemleri
Örtü Altı Ürün Yetiştiriciliği
Tarım Makinaları Eğitimi
İyi Tarım Uygulamaları Eğitimi
Yazılım Uygulama Eğitimi
Eğitimin İçeriği;
SPSS, LİSREL ve AMOS Veri Analiz Programları Kullanım Eğitimi
OSKA Yaklaşık Maliyet, Hakediş Düzenleme Eğitımi Ve Sertifika Programı
Proje Geliştirme Eğitimi
Kalkınma Ajansları, Avrupa Birliği (AB) ve diğer ulusal – uluslararası hibe programları çerçevesinde kurum ve kuruluşların hibelerden yararlanmak üzere hazırlayacakları proje teklifleri ve yapılacak olan müracaatların belirli bir sistematik ve metodoloji içerisinde olması beklenmektedir.
Hibe programları uygulama usul ve esasları kapsamında hazırlanmayan ve proje mantıksal çerçevesi oluşturulamayan proje teklifleri, değerlendirmelerin ilk aşamasında elenmektedir.
Pek çok kurum ve kuruluş açısından amaçların gerçekleştirebilmesi doğrultusunda oldukça önemli bir kaynak sayılan hibe programlarından faydalanabilmek için en temel koşul, iyi bir fikri iyi bir proje haline getirmek ve bunu belirlenen metodolojide etkin bir teklif olarak sunmaktır.
Eğitimin Temel Amaçları;
Kurum ve kuruluşlar ile ilgili uzmanlarının Kalkınma Ajansları, AB ve diğer ulusal – uluslararası hibe programlarından daha çok faydalanabilmesi için daha etkin proje teklifleri hazırlamalarını sağlamak,
Hibe programları kapsamında belirlenen uygulama usul ve esaslar ile proje hazırlama ve proje yönetimi konularında bilgi ve tecrübeleri aktarmak,
Hibe programları kapsamında mantıksal çerçeve temelinde projeler üreterek yine proje döngüsü içerisinde yönetimini gerçekleştirebilecek uzmanlar yetiştirmek,
Kurum ve kuruluşlar ile ilgili uzmanların proje fikirlerini belirlenen sistematik ve metodolojilere uygun bir şekilde proje teklifi olarak sunmalarını sağlamak ve başarı oranlarını yükseltmek,
Etkin proje yönetimi konusunda uzman personel ve birimler oluşmasını sağlamak,
Kimler Katılmalı?
Kalkınma Ajansları, AB Hibe Programları ile diğer ulusal – uluslararası hibe programlarından yararlanabilecek, projeler konusunda atılım yapmak isteyen şirketler, belediyeler, valilikler, kamu kuruluşları, ticaret ve sanayi odaları, meslek odaları, dernekler, vakıflar, sendikalar, diğer sivil toplum kuruluşları, kooperatifler, üniversiteler v.s. gibi kurum ve kuruluşların temsilcileri, yöneticileri, proje sorumluları ve/veya adayları, bu konuda kendini geliştirmek isteyenler.
Eğitimin İçeriği;
Kalkınma Ajansları, AB ve Diğer Ulusal – Uluslararası Fonlar, Hibe ve Hibe Programları ile Genel İşleyişi
Fikir, Proje Fikri ve İşleyiş Açısından Proje Mantığı Oluşturma
Proje Geliştirmede Kurumsal Altyapı-Fikir Veri Tabanı Oluşturulmasının Temelleri
Faaliyet Projelendirme Kapsamında Kurumsal Hedefler ve Amaç Uyumlaştırma
Projeye Göre Faaliyet / Faaliyete Göre Proje Döngüsü ve Temelleri
Kalkınma Ajansları, AB ve Diğer Ulusal – Uluslararası Projeleri Hazırlama Tekniğine Giriş ve Genel Yaklaşımlar
Hibe Projeleri Çağrıları, Sistematiği, Metodolojisi, Uygulama Usul ve Esasları (ToR)
Proje Döngüsü
Projelerde Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı
Projelerin İçsel Analizleri, (Paydaş-Katılımcı / Hedef-Amaç / Sorun-Çözüm / Strateji-Yöntem / Kaynak)
Proje Taslağı Oluşturma ve Döngüsel Proje Geliştirme
Genel Hedef-Proje Hedefi Uyumlaştırma, Faaliyetler-Sonuç Öngörülmeme
Varsayımlar, Riskler, Ön Koşullar, Başarı Göstergeleri, Doğrulama Kriterleri
Proje Geneli Kaynak Uyumlaştırma
Genel-Özel Faaliyet Planı Oluşturma
Proje Bütçesi Oluşturma ve Alt Aksiyonlarla Uyumlaştırma
Hibe Programı Genel Sistemi ve Koşulları, Uygunluk Kriterleri (Tor/Grant Scheme)
Proje Tekliflerinin Değerlendirilmesi, Genel Değerlendirme Cetveli / İdari Uygunluk / Proje ve -Başvuru Uygunluğu / Teknik ve Mali Uygunluk
Başvuru Formlarının Doldurulması (Grant Application Form)
Bütünsel Proje Yaklaşımı ve Genel Proje Yönetim Sistemi
Görev Dağılımları ve Ekiplerin Oluşturulması, Proje Oryantasyonu
Bir Yönetici Olarak Projeyi Ele Almak ve Etkin Proje Yönetimi Temelleri
Proje Yöneticisinin Sorumlulukları, Yetkileri ve Sahip Olması Gereken Yeterlilikleri
Kişisel Gelişim Eğitimi
Eğitimin İçeriği;
Liderlik ve İletişim
Zaman Yönetimi,Süreç Yönetimi
Halkla İlişkiler ve Tanıtım
Etkili İletişim Teknikleri
Eğitim ve Gelişim Yönetim Sistemi
Beden Dili ve Sözsüz İletişim
Stres, Kriz, Toplantı ve Zaman Yönetimi
SWOT Analizi
Sürekli İyileştirme (KAIZEN) ve 5S
Oyun Kuramı ve Karar Verme
Koçluk Eğitimi(Yaşam, Öğrenci, Ebeveyn vb )
Stres Yönetimi
Öfke kontrolü
İleri Düzey Kişisel Gelişim Eğitimi
Eğitimin İçeriği;
NLP (Zihinsel Programlama Dili) Eğitim
Montessori Metodu Eğitimi
Oyun Terapisi
İleri Ve Defansif Sürüş Eğitimi
Psikososyal Müdahale
Kalite & Sertifikasyon & Akreditasyon
Eğitimin İçeriği;
Çevre Yönetim Sistemleri
Toplam Kalite Yönetimi
İş Sağlığı güvenliği Eğitimleri
Gıda Denetçileri BRC Eğitimi
İlk Yardım Eğitimi
Kamu İhale Mevzuatı ve EKAP
Eğitimin İçeriği;
Kamu İhale Mevzuatı ve EKAP Eğitimi
İç Denetim ve Kontrol Sistemleri Eğitimi
Eğitimin İçeriği;
İç Denetim ve Kontrol Sistemleri